8月10日下午,陽信縣城投集團(tuán)組織召開1—7月經(jīng)營分析會(huì)。各分管領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)總監(jiān)及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李達(dá)偉主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)13個(gè)子公司負(fù)責(zé)人依次交流匯報(bào)1—7月工作情況及下半年工作思路和推進(jìn)舉措,科學(xué)謀劃下一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃和重點(diǎn)。集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)所屬公司的工作給予了充分肯定,同時(shí)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際發(fā)展情況,針對(duì)各公司遇到的問題,提出了意見和建議。
會(huì)議要求,要堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府總體工作部署,全面貫徹黨的二十大精神。一要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國企改革深化六大行動(dòng);二要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)拓展多層次多元化互補(bǔ)型融資渠道;三要堅(jiān)定不移的加快集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型;四要堅(jiān)定不移的加快項(xiàng)目建設(shè),工期和進(jìn)度;五要堅(jiān)定不移的控制成本管控;六要堅(jiān)定不移的推進(jìn)資產(chǎn)盤活,資產(chǎn)運(yùn)營;七要堅(jiān)定不移的加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控管理;八要堅(jiān)定不移的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致,擰成一股繩,勁往一處使,力爭(zhēng)完成年初制定的工作任務(wù)目標(biāo)。各子公司、部室之間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與資源共享,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚強(qiáng)大合力,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。