為加強現(xiàn)代化企業(yè)管理制度建設，促進落實績效管理 “橫向到邊，縱向到底”的工作要求，進一步培養(yǎng)干部職工的績效思維，培育良好的績效文化氛圍。3月23日陽信縣城投集團舉辦績效管理培訓班，集團領(lǐng)導班子、各部室負責人及子公司負責人參加培訓。黨委書記、董事長張德波主持會議。
培訓會上，深刻闡述了績效管理培訓的具體內(nèi)容，深入淺出地講解績效管理的含義，緊緊圍繞績效考評的基礎(chǔ)理論知識，詳細講解了績效考評規(guī)則、考評周期、分值構(gòu)成、評分計算、結(jié)果運用等四個方面的內(nèi)容，讓大家充分認識到績效管理的重要性。
張德波指出，績效管理工作是一把手工程，是集團管理工作的“指揮棒”。目前集團處于市場化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，要堅持現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革方向，銳意改革、勇于創(chuàng)新，在體制和機制轉(zhuǎn)型中不斷成長壯大。
張德波要求，各參訓人員務必將績效考核落到實處，切勿流于形式。要制訂目標責任書，確保目標層層落實，壓力層層分解，目標徹底到位。要以此次培訓為契機，認真領(lǐng)會績效管理的意義，詳細了解績效指標內(nèi)容，按時上報績效考核材料。（通訊員 宋孝杰）
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